4月26日 ，人生就是博(中国区)官方网站集团召开2025年一季度谋划剖析专题聚会 ，系统总结一季度生产谋划情形 ，统筹安排二季度重点事情使命 。人生就是博(中国区)官方网站集团党委书记、董事长邓敏出席聚会并讲话 。党委副书记、总司理廖周荣主持聚会 。集团公司在家向导班子成员加入 。
聚会汇报了一季度整体生产谋划和财务运行情形以及下一步生产谋划目的使命 。分担向导及相关认真人划分就各板块生产谋划情形和下一步事情妄想和步伐举行专项汇报 。
聚会指出
一季度谋划效果来之不易 ，利润总额比目的、比同期实现“双增添” ，谋划能力和系统建设获得“双提升” 。从谋划情形来看 ，年头事情安排与一季度现真相形高度切合 ，一是对市场形势做出的两个判断基本准确 ，公司上下驻足自身不等不靠 ，谋划能力和盈利能力一直提升 。二是用生产谋划效果有力回应了对“气馁论”“时机论”“生长论”的基本论断 ，实践证实晰“气馁论”和“时机论”是不可取的 ，我们必需通过践行“生长论”来解决公司当期的生涯和生长问题 ，必需进一步明确每个季度的事情思绪和详细安排 ，全力推进和落实各阶段目的使命 ，奋力实现整年生产谋划目的 。
聚会强调
一是要放下肩负 ，直面现实 ，同心协力向前看 ，重点做好当期事情
公司上下要坚定生长信心 ，坚持战略定力 ，驻足“两年强基、三年拓展”事情思绪 ，以只争朝夕的恒久主义精神实现周期穿越 。一是恒久主义的定力主要体现在生长战略和项目推动上 。公司未来五年生长框架是明确的 ，要做强做大氯、钛、磷、锂工业 ，凭证情形转变掌握好资金和节奏 ，做好项目各阶段的前瞻性事情 ，强化公司系统建设 ，起劲争取政策资金 ，从容开展当期生产谋划事情 。二是在坚持恒久主义的同时做到只争朝夕 。面临未来生长的不确定性 ，要放平心态理性解决 ，要通过内部相互学习借鉴、秉持谦逊和务实态度抓好目今事情 ，坚持系统性学习实现自我专业提升 ，拿出狠劲下定刻意解决现实问题 。
二是要准确研判、找准步伐 ，精准掌握市场形势 ，一直拓展盈利能力
要周全落实“极限制造”要求 ，一连抓好“双率提升”、效益提升第一课题、手艺立异第一课题、“十二篇文章”等专项事情 ，一直拓展盈利能力 。一是周全梳理种种危害 ，全力控危害抓时机 ；二是全方位深化极限制造、挖潜降费 ，一连推动并挂图作战“十二篇文章”“手艺第一课题”“效益第一课题”“极限制造”“九大专项用度” ；三是抢抓市场时机 ，千方百计降低采购本钱 ；四是加大市场开拓力度 ，提升产销率和新产品盈利能力 ；五是全力实现重点板块效益提升 ，为公司多做孝顺 ；六是增强重点项目科学妄想 ，确保当期有用益的项目早投产收效 ；七是加大政策资金支持力度 ；八是守牢清静环保和谋划底线 ，确保生产谋划可一连稳固生长 。
三是要系统谋划、下定刻意 ，全力以赴聚力攻坚 ，周全发力再上台阶
氯碱板块 ，要全力以赴做好产品差别化事情 ，抓好清静的六西格玛管理 ，将“8+1”清静管理系统建设落实究竟 ，赋能行业生长需求 。要尽早将煤矿的投入转化为产出 。磷矿在力争多生产量的同时 ，全力盘活洗选装置 ，获取更大收益 。新能源板块 ，要全力抓好品质六西格玛管理 ，加大手艺人才引进力度 ，加大新产品研发力度 ，加速建设打造灯塔工厂 。新质料板块 ，要提高产量 ，提高开工率和产销量 ；要加速建设氯化法钛白粉项目 ，抓好清静、品质的六西格玛管理 ，全力实现钛白粉“双1000”目的 ，加速打造“零碳工厂” 。高钛渣项目要全力降低本钱、提升规模 ，增添效益 。服务业板块 ，要做好“双矿出海”事情 ，一直提高氯化法钛白粉国际、海内整体市场占有率 ，同时增添利润、强化系统性危害控制 。
会上还安排了其它专项事情 。
集团公司管理总监 ，董事会办公室、党委事情部、总司理办公室、管理立异及效能监察部等职能部分认真人 ，以及各子公司认真人加入聚会 。
