2月1日上午 ，集团公司在二楼大聚会室组织召开了2011年新年高中层管理职员大会 。集团公司向导、总裁助理、管理总监、集团各职能部室中层管理职员 ，以及各板块向导班子成员、各下属分（子）公司（厂）党政认真人共计140余人加入了聚会 。
公司CEO兼总裁罗云在会上周全总结了2010年的事情 ，系统深入地剖析了2011年公司面临的外部竞争形势和工业生长的严肃挑战 ，并对2011年集团公司总体思绪、妄想举行了安排安排 。2011年是公司抢抓机缘、提速增效、深化刷新、加速生长的要害年 。凭证公司2011年岁情的总体思绪和要求 ，公司将2011年定位于基础管理提升年、周全质量改善年、卓越绩效推进年、深化刷新立异年 。罗总要求各板块要重点围绕公司提出的“十二篇文章”和“十项管理工程”的详细思绪和要求 ，以高度认真任的态度和精神 ，一直夯实基础管理事情 ，有用提升企业竞争能力和盈利能力 ，周全实现业绩提升、提速增效目的 。
公司董事长、党委书记肖池权在会上强调指出 ，2011年是“十二五”妄想开局之年 ，也是公司各项基础管理事情周全提升之年 。公司既面临更大、更多的生长机缘 ，也面临重大的挑战 。她要求各人要自动在逆境中寻找时机、突破点和新优势 ，明确公司新的转型目的、战略调解目的、优化目的、生长目的、刷新目的和提升目的 ，周全推进2011年各项生产谋划和管理提升、业绩提升事情 。公司副总裁邓敏、陈洪、伍永奎 ，公司总会计师罗明辉划分在会上围绕各自分担事情作了专题讲话 。
