为充分验展公司党委在企业生产谋划和刷新生长中把偏向、管阵势、保落实作用，确保公司谋划思绪和决议安排落地落实。5月6日，人生就是博(中国区)官方网站集团党委召开2021年1-4月事情总结及后8月事情安排安排会�
＞刍嵊杉诺澄笔榧钦抛诓胖鞒�，集团党委副书记、CEO兼总裁廖周荣总结当期事情并对下一步事情作安排，党委书记、董事长罗云出席聚会并讲话。
     会上，公司向导划分就分担版块生产谋划和刷新生长情形举行专项汇报。

 
党委副书记张宗才主持聚会

集团党委副书记、CEO兼总裁廖周荣总结当期事情

党委书记、董事长罗云讲话

     聚会要求：要始终坚持效益和能力突破为中心，各单位要聚焦69项重点事情使命和25项刷新使命高效推进，确保见效果
；聚焦做好“十二篇文章”，深入推进降本提质、对标突破专项事情
；聚焦项目建设事情，强化项目管理，确保项目早日建成投运
；聚焦“两个”立异，全力推进手艺立异和产品立异
；聚焦一连抓好清静环保，疫情防控事情。

     聚会强调：一是要自动抢抓机缘，超前掌握外部形势，在一季度实现“开门红”，效益超去年整年效益的优异开局下，还需苦练内功、补足短板、乘势而上，实现整年谋划和效益能力提升的更大突破
；二是坚持目的导向，要在谋划业绩、工业链及价值链、市场开拓、品牌营销、高质量争先生长上实现大突破。各工业链子公司要一直优化事情战略和步伐，狠抓落实，不讲难题、不讲客观，全力推进生产谋划和刷新生长各项使命目的
；三是要提高集团化管控水平，集团各职能管理部分要立异思绪步伐，聚焦资源解决问题，一直提高专业管理能力和服务能力
；四是争创国企党建先锋，要通过高质量党建增进生产谋划和刷新生长、干步队伍建设、文化建设的高质量生长
；立异群团事情方法要领清静台，要在组织员工、发动员工、激励员工上面要施展主要作用
；五是各级向导干部要以身作则，要有强烈纪律意识和目的意识，提高事情的预见性、自动性、敏感性，创立性地开展事情，要亲力亲为抓落实，用目的的告竣来审阅事情质量和效果
；对员工要真爱、真严、真帮，充分引发其发挥“拼命三郎”精神和“五感”文化，培育打造一支做事创业的员工步队。

     集团公司向导班子成员、管理总监、总裁助理，各子公司和职能部分相关认真人加入聚会。