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抢抓机缘踔厉奋进全力推动公司绿色低碳高质量生长——人生就是博(中国区)官方网站集团召开2023年生产谋划和刷新生长事情安排会

时间：2023.01.31 浏览次数：10210

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奋进新征程，立功新时代。1月28日-29日，人生就是博(中国区)官方网站集团召开2023年生产谋划和刷新生长事情安排会，周全总结2022年各项事情取得的效果和履历，并对2023年生产谋划形势、刷新生长目的、主要事情行动以及未来战略生长妄想举行周全梳理和安排，引领集团全体干部员工坚定生长信心，全力推动公司绿色低碳高质量生长�＞刍嵊晒镜澄笔榧恰EO兼总裁廖周荣主持。人生就是博(中国区)官方网站集团全体班子成员、中层及以上管理职员、子公司班子成员及科级职员加入。

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人生就是博(中国区)官方网站集团党委书记、董事长罗云指出：

2022年是效果斐然的一年，我们攻坚克难、携手奋进，周全推动各项事情迈上新台阶

在公司党委的顽强向导下，战胜了市场经济下行、高温限电、海内疫情等外部情形劣势，我们一直优化谋划战略、完善管理步伐，迅速应对种种危害挑战，一连提升谋划质量，围绕“一体两翼”转型战略，扎实推进生产谋划、刷新生长、项目建设、党的建设各项事情，整年谋划业绩再立异高、项目建设提速加码、科技立异再获突破、深化刷新再现活力、资源运作再亮新招、管理能力再度提升、党建品牌一连深化，圆满完玉成年生产谋划和刷新生长各项目的使命，展现了整个公司的生产谋划水平和产供销运工业链整体协同能力，再次印证公司恒久坚持的大型长链一体化生长战略的效果，也充分彰显了整个集团公司上下团结一心、迎难而上的斗争精神和敢于斗争、敢于突破，追求卓越的激情创业精神，值得继续发挥光大。

新的一年要坚定信心、乘势而上、稳健生长，推动公司竞争能力和生长质量再突破

会上，人生就是博(中国区)官方网站集团党委书记、董事长罗云深刻剖析研判了企业生长面临的内外部形势。

他指出，2023年，公司将坚定走绿色低碳高质量生长之路，抢抓工业生长机缘，依然要坚持“稳字当头、稳中求进、加速生长、多作孝顺”的事情总基调，继续坚持大型长链一体化工业生长模式，坚持对标一流、追求卓越的立异驱动战略，周全实验推进“七大革命”、补齐“五大短板”、修建“六大优势”的“756立异突破工程”，推动人生就是博(中国区)官方网站集团高质量快速生长。

（一）坚持战略定力、抢抓机缘、加速生长，一直优化完善工业结构，为百年人生就是博(中国区)官方网站成为天下一流企业涤讪战略基础。古板氯碱工业要捉住“双碳”行动契机，加速实现转型升级；加速实验锂电三元正极质料前驱体、锂电三元正极质料、磷酸铁锂工业链及负极质料项目，鼎力大举推动锂电工业跨越式生长；鼎力大举推动钛工业笔直一体化生长，加速高功效氯化法钛白粉新兴工业拓展，周全提升企业整体竞争力；加速完善绿色管道、环保地板、改性子料工业系统，着力打造效应显着高分子质料工业集群；以先进制造为基础，完善制造业服务业工业链，实现研发超前化、产品品牌化和市场开拓优势的领先化，着力构建产融产服团结新名堂。

（二）坚持稳中求进，效益为先，多作孝顺，周全实现2023年各项目的使命。一是加大产供销运工业链整体协同，全力统筹好短期谋划决议，确保集团各板块生产系统整年坚持满负荷运行和产销平衡，周全实现稳步提升，全力包管“开门红”和生产谋划斗争目的的实现。二是一连开展挖潜增效，抓好装置的稳固运行，实现满产满销。抓好重点节能降耗提升项目和推进五大产品能耗指标专项攻关，鼎力大举控制九大用度，提高劳动生产率，全力实现精准高效谋划。三是加速推进重大投资项目建设，周全强化项目管理、统筹、指挥、协调事情，周全、高质、高效落实项目建设目的，抓好新建项目建设，实现重点项目建设提速提质。

（三）坚持立异驱动，深练内功，自动厘革，周全实验“756立异突破工程”，修建转型生长优势。一是以革谋变，坚持追求卓越的立异驱动战略，重点突出科技、手艺、战略立异驱动，周全推进产品革命、制造革命、质料革命、服务革命、效率革命、本钱革命、自我革命“七大革命”。二是提质固基，对标高质量生长要求，进一步理清思绪、坚持问题导向，周全补齐手艺、人才、机制、质料、国际化“五大战略性短板”。三是锻长筑强，加速筑牢本钱优势、产品适销对路优势、手艺领先优势、市场营销优势、立异优势、管理优势“六大优势”，抢占未来生长制高点。

（四）坚持卓越谋划，增强统揽，强化管理，周全提高整体管理能力和谋划水平。要周全增强集团统揽管控，推进企业管控周全临标规范化，鼎力大举提升职员专业化水平。一连深入推进营销管理、项目管理、手艺管理、人力资源管理、本钱管理、档案管理、目的管理七大专业管理提升工程。

（五）坚持人才驱动，鼎力大举实验人才强企战略，打造顺应公司快速生长的超一流干部人才步队。一连推感人才强企战略，鼎力大举实验人才引进“双百工程”，一连推进人才作育“三百工程”。坚持“重实绩”和“能上能下”导向，激活干部群体和组织，打造一支可支持公司在未来占领胜利制高点的超一流干步队伍。

坚持对标一流、成为一流，坚定战略刻意加速推进百年人生就是博(中国区)官方网站成为天下一流企业历程

（一）锚定天下一流雄伟目的，坚定推进“人生就是博(中国区)官方网站集团对标一流成为一流20年立异厘革系统工程”。要周全追求效率领先、效益领先、品质领先，周全提速提质，坚定不移推进百年人生就是博(中国区)官方网站“三步走”战略目的；要一连对标三个领军、三个领先、三个规范“三个三”标准，力争实现文化国际化、战略全球化、手艺自主化、人才国际化、数字加速化、治理完善化“六化”目的。

（二）对标一流，更大视野扩大开放，拓展企业走出去的空间，周全提升全球化的资源设置和整合能力。对标天下一流企业，进一步加大国际化谋划力度，一连提升资源整合能力，多措并举提升与国际市场对接的融合度，起劲拓展国际市场，提升外洋市场份额，形成新的竞争优势。

（三）对标一流，着力构建集团化大风控系统。周全提升八大重点危害提防能力。周全提升行业与经济周期危害、手艺迭代危害、竞争力危害、信用信誉危害、流动性危害、营运执行危害、合规危害、网络与信息清静危害八大重点危害提防能力，包管企业稳固康健生长。

（四）对标一流，坚定不移地施展国企党建政治优势，以一流党建引领天下一流企业建设。紧盯争创天下企业党建先锋“三步走”目的，一连深入实验“党建685系统工程”，确保政治头脑建设越发强化、党的周全向导越发深入、干部人才步队越发聚力、下层组织建设越发夯实、引领包管作用越发凸显、周全从严治党越发严实，力争建设成为第一批“长江首城党建树模标杆国企”和在“十四五”时代乐成建设天下党建树模企业。要鼎力大举弘扬企业家精神，始终坚持艰辛斗争、开拓立异，鼎力大举传承人生就是博(中国区)官方网站“激情创业”文化，以一流的文化力量凝聚团结奋进动力。

最后，罗书记强调：

2023年，是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是周全实现公司战略生长目的的要害一年。各级向导班子和干部要提高站位，勇于立异，争分夺秒抓好各项事情的统策划划，带动提高执行力和管理实效，向导全体员工继续以效益和能力“双突破”为中心，对标一流、抢抓机缘、踔厉奋进，奋力实现一季度“开门红”，圆满完成2023年生产谋划刷新生长目的，推动公司实现周全突破和绿色低碳高质量跨越生长。

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公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣周全总结公司2022年生产谋划和刷新生长中的事情亮点、效果，围绕“八个聚焦”安排安排2023年重点事情。

聚焦自我革命，在高质量生长上求突破。聚焦重点，练好内功，立异行动，深入推进“七大革命”，全力补齐“五大短板”和“一个缺乏”，奋力推进整年目的使命实现。

聚焦满产满销，在谋划质效上求突破。一连推进系统能效提升，全力节能降耗。以包管销售目的为抓手，全力提质增效。

聚焦科技立异，在立异效能上求突破。一连加大手艺立异和研发力度，一连优化手艺立异管理组织系统事情，一连强化手艺人才步队管理的人才作育，一连增强一流企业对标学习。牢牢围绕科技管理目的量化、使命项目化开展事情。

聚焦重点项目，在项目建设上求突破。发挥“5+2”“白+黑”事情精神，周全增强项目基础管理，一连推进“双协调机制”，周全提升项目管理职员专业能力，抓好续建项目和新建项目建设。

聚焦审核激励，在目的使命推动上求突破。要强化目的管理系统建设。加大专项审核激励，优化绩效审核计划。

聚焦专业管理提升，在管理质效提升上求突破。一是一连提升人力资源管理水平。一连推进人才引进“双百工程”，构建完善人才生长系统，以作育“三百”人才为契机，加速作育储备人才。二是一连提升智能制造及装备管理水平。加鼎力大举度推进生产制造的数字化、智能化、自动化“三化项目”建设，加鼎力大举度推进装备管理水平提升。三是一连提升财务管理水平。重点增强本钱管控力度，提升融资管理水平，关注外资外汇管理，对标一流财务管理。

聚焦周全合作，在破解谋划难题上求突破。一是增强与上游企业合作。二是增强与下游企业合作。三是增强与一流企业及高等院校等合作。四是增强与国有平台公司合作。五是增强与行业组织平台合作。

聚焦底线头脑，在守底线保平安上求突破。严守清静生产、生态环保、清廉从业、信访稳固、谋划危害“五大”底线，全力以赴推动整年各项目的使命和重点事情落地落实。

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